Chci sociálně podnikat

Společensky užitečný nápad ještě nemusí být podnikatelský nápad.

Začněte výrobkem nebo službou. Kdo ji potřebuje? Jaký problém zákazníkovi řeší? Proč by si měl vybrat právě vás a být ochotný zaplatit cenu, která umožní podniku fungovat?

• testování softwaru
• masáže a péče o tělo
• catering
• průvodcovské služby
• zahradnické práce
• včelařství
• opravy a renovace
• úklid
• grafika a digitální služby
• výroba konkrétních produktů

Sociální podnik může působit téměř v jakémkoli oboru, ve kterém existuje skutečný zákazník.

Čím konkrétnější problém, tím lépe se pozná, zda jej podnik opravdu řeší.

Veřejně prospěšný cíl může souviset s lidmi, komunitou, environmentálním problémem nebo jinou společenskou potřebou. Neměl by ale zůstat u obecného tvrzení, že podnik „pomáhá“.

• Lidé s konkrétním zdravotním omezením obtížně hledají práci, která odpovídá jejich odbornosti.
• V regionu chybí dostupná služba pro určitou skupinu obyvatel.
• Použitelný materiál končí zbytečně jako odpad.
• Lidé po delší pracovní pauze obtížně získávají zpět profesní zkušenost a sebejistotu.

Nejsilnější model vzniká tehdy, když podnikání a veřejně prospěšný účel nejsou dvě oddělené činnosti.

Model A může být odpovědné nebo filantropické podnikání. Sociální podnikání typicky míří k hlubšímu propojení účelu s každodenní činností[4].

• IT firma vytváří přizpůsobené odborné pozice pro lidi se zdravotním znevýhodněním.
• Opravárenský podnik prodlužuje životnost výrobků, a tím přímo řeší odpad.
• Průvodcovská služba vytváří pracovní uplatnění a současně zpřístupňuje místní kulturní dědictví.
• Kavárna není sociálním podnikem proto, že prodává kávu, ale může jím být podle toho, jak a proč funguje.

Účel musí přežít kontakt s každodenním provozem.

Položte si otázku, která rozhodnutí byste dělali jinak právě proto, že jste sociální podnik.

• pracovní doba
• pracovní prostředí
• způsob náboru
• odborný rozvoj
• zapojení zaměstnanců
• výběr dodavatelů
• práce se ziskem
• volba materiálů
• cenotvorba
• vztah k místní komunitě

Ne každý podnik musí měnit všechno. Důležitá je vazba mezi deklarovaným cílem a skutečnými rozhodnutími.

Sociální podnikání je širší pojem. Některé podniky současně splňují podmínky konkrétních zákonných režimů.

Podpora může pomoci rozjezdu. Neměla by nahrazovat odpověď na otázku, kdo bude dlouhodobě platit za váš výrobek nebo službu.

Sociální podnik může kombinovat vlastní tržby s dalšími zdroji financování a podpory.

Složení příjmů se může výrazně lišit. Podstatné je rozumět tomu, které zdroje jsou opakovatelné a co se stane po skončení dočasné podpory.

Sledování výsledků nemusí začínat padesátistránkovou zprávou.

Na začátku často stačí několik konkrétních ukazatelů, které opravdu souvisí s vaším cílem.

Sledujte to, co skutečně souvisí s vaším cílem — ne jen to, co se snadno počítá.